北京治愈白癜风的医院哪里最好 http://pf.39.net/bdfyy/图注：景智美北京黑龙江企业商会理事、北京登尼特知识产权代理有限公司副总经理。登尼特（Tannet）是一家总部设在香港的跨地域跨产业的企业服务和产业投资公司，公司以集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务的态势，通过直营和联营交互发展形式，致力于打造网上网下、在岸离岸、承包外包二元服务模式，为全球创造者、投资者和经管人提供创业孵化、产投服务、财税服务、营销服务和方案提供的多元服务平台，一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业服务与交互平台。过去22年，公司以经管投融差异化的经营理念和人事时空平衡化的管理哲学，一边帮企业家走出去，一边把投资者引进来，把登尼特建成了一个平台式企业和企业式平台，一个客户可信赖、可应用、可互动的平台，一个员工可成长、可就业、可创业的平台。登尼特公司由陈浩天先生于年在香港创立，年在深圳创立了全国的运营中心。经过22个年头的累积和沉淀，登尼特持续优化治理结构和团队结构（司条块部员），建立了12个行政协调司，设计了5个业务发展中心（每个中心下属设有多个事业发展部），40多家点块子公司，多位专业人才，多家联营机构，多位供应合作人士，10多万家来自多个国家的客户。登尼特处理过的案例超过多万家，客户企业成功率或存活率达到80%以上。目前，登尼特已经成为一家企业服务提供商，行业智慧集成者，产业价值投资人和城际平台运营商。（22年的沉淀和积累，量变质变优势）登尼特响应时代的召唤，踩踏着时代的波澜，走进资讯科技、信息咨询、网络互联、服务外包、创业创新、招商引资等领域，点亮时代符号，顺应时代潮流，把自己打造成一部服务型的国际商业机器（IBM）：创业孵化器、资本运营机、管理推进器和发展加速器。登尼特所做的是朝阳产业和国家鼓励的行业，我们服务的对象主要是企业或个人，包括就业者和创业者，投资者和融资者，经营者和管理者；业务范围几乎覆盖全行业，当然，更多客商是来自电子行业、服装行业、鞋帽行业、医药行业、金融行业和商贸物流行业。其中，有些客户是跨国企业、上市公司或国企央企，数据库一百多万案例欢迎进一步了解。经过22年的积累和沉淀，我们有22年的供应商，22年的客户，22年的员工，这说明了登尼特业务的可持续性和可粘合性。（行业可持续性优势）登尼特以直营和联营的发展模式，张开双臂，拥抱合作，在建立了全球服务供应链条的同时，还强化了中国和世界各国的服务网络。中国主要服务网点有香港、台湾、澳门，深圳、东莞、广州、上海、北京、霍尔果斯、成都、义乌、南昌、厦门、泉州、海口、定安；海外主要服务国家和地区有美国、英国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、新加坡、泰国、瑞士、德国、法国、日本、韩国、土耳其、阿联酋、印度、印度尼西亚、列支敦士登、BVI、萨摩亚、瓦努阿图。比如：全球注册公司，全球商标注册，全球资源配套，全球资产配置，我们都在强化。（供应链强大和服务网强大）登尼特根据内部结构优化和外部市场需求，在年初建立了五大业务中心，形成了创业孵化、产投服务、财税管理，方案提供和营销服务五个业务集成体系。业务体系提供了在岸和离岸、网上和网下、虚拟和实体、软件和硬件、模式和内容的二元化、多元化和集成化服务。从内容服务方面，登尼特提供了注册和注销、经营和管理、投资和融资、上市和退市、文案和档案的服务；从模式服务上，登尼特提供了咨询和调研、设计和策划、培训和辅导、承包和外包、运营和管理、实施和实践的服务。登尼特还不断挖掘创业层、经营层、管理层、发展层的内在需求，企业层、行业层、产业层、事业层的外在融合，持续进行业务研发和合作拓展，提升自身的核心竞争力。（集成业务竞争优势）登尼特既是服务公司，也是投资公司。有了22年的资本积累，登尼特已经具备了一定程度的投资能力，建立了资本投资中心。中心是以创业、产权（股权、债权、物权、知识产权）、项目和人力资源投资为导向，以创利增值为依归，瞄准产业链内企业，进行兼并收购、股权置换、参股控股，登尼特投资标主要放在第三产业，必要时也可以延伸到第一产业和第二产业。（登尼特投资能力）登尼特既是服务公司，也是平台运营公司。登尼特还投资创办了城际产业联盟和企业应用脑库平台、联合商会协会、社团法团，尤其是全球华人中小企业协会和全球创新企业协会，进行城际发展商机和产业资源整合，实现信息共享、智慧互动、资源交流、股权置换、供求配对、企业联营、行业联动、互利共赢的资源共享体和利益共同体。在过去数年来，登尼特利用大数据库资源（企业库、人才库、智慧库、商标库、项目库、资金池、转让库），利用供应平台资源、国际框架资源、专业团队资源、虚拟资本资源，以及软件硬件配套资源，一直推动着产业间、城际间、行业间、企业间的联动联营，互补互动，形成了一个资源库、数据库和虚拟资金池，让城际产业联盟成员可以实现资源共创共享，合作共存共赢。（平台竞争优势）所有的事情是靠人做的，登尼特有一帮出色的团队，团队由李萍总司长（中国管理科学院商学院特聘双创导师）带领下，登尼特几百人团队分为前方的推广团队和咨询团队、后方的处理团队和跟进团队；英文服务团队，中文服务团队，还根据各个专业部门建立各种专业服务团队。集团在全球范围内有专业的双创导师、会计师、律师、工程师、优化师、设计师、规划师，各类咨询顾问，连同国家人才库人才，专家库专家，成为大中小微的高端专业服务团队。登尼特团队已经具有足够能力服务不同行业不同领域的客户，针对高端客户的每个项目方案，登尼特都会成立专家小组认真研讨并及时应对。登尼特团队不但专业，还忠诚，还能始终保持良好的服务态度。登尼特的人力资源经过有机的价值转化，已经逐步形成稳健可靠的人力资本。（团队优势）登尼特立足大湾区，背靠大中华，连接港澳台，面向亚太区，辐射全世界。进入第5个五年计划，登尼特集团做出了新的战略规划、战略部署与区域布局，将以龙头企业/行业标杆麦肯锡作为对标，致力于专业服务的标准化、模式化、功能化、智能化、规范化、体系化、全球化、平台化的提升与发展，逐步扩大行业份额和市场占比，向高、向大、向外、向深发展，坚持从基础服务走向高端服务，从内容服务走向模式服务，从企业服务走向平台服务，从单一服务走向集成服务，从城市服务走向农村服务，从人工服务转化为智能服务，从二元服务走向多元立体服务的发展路向，让前22年登尼特量的积累和沉淀，造就后22年客户质的飞跃与发展。（战略发展优势）年，登尼特坚持“以客户为中心，以需求为导向，以价值为依归”的发展理念，不断创新拓展，想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需。从今以后，登尼特将努力做好自己的角色--企业服务提供商，行业智慧集成者，产业价值投资人，城际平台运营商，让创业创新更容易，让经管投融更简单。登尼特需要全面提升商业信任度，市场认可度，品牌认知度。如有进一步咨询，欢迎随时访问网站
